社長ブログ

行動あるのみ

会議では前月の振り返りを行い、当月の進捗、来月の計画が上がってきたものを承認

そのような流れで進めています

まずは数字を元に判断し、分析を行います
その数字をもとに対策を立て、行動計画へと落とし込みます

もちろんやればやるほど成長するような
前月よりも今月、今月よりも来月といった感じでとんとん拍子にプラスを積み上げられていければ良いのですが、現実はちょっとした積み重ねで左右されていくような感じです

一発逆転!なんてことはなく、日々の積み重ねが重要であります

会議の中で
「あれ?まだ前回のもの終わっていないの?」
「ん?テストも進んでいないじゃん」

といった事象がポツポツと発生していました

今まではマイナスを埋めれば良いという状況でしたが、今後はプラスを作れる体制にするべくこの辺りはネジを閉め直そうと思っています

結局は行動をしたかどうかなんですよね

結果というのはその次の話

あーやこーやと出来ない理由ではなく、きちんと行動をしたかどうか

やる前にはいろんな感情が出てくるもんですが、そこで判断しちゃうと前進しないので

何より行動した後に、
「面倒だけど、やって良かったわ」と思ったことってたくさんあるはずです

大半の出来ない理由としては夏休みの宿題のように後回しにしてしまうからなんです

後になればなるほど、宿題というのは空白を埋めるゲームになってしまいますよね笑

これも経験があるはずです

そして空白が多いままで
「まっ今年の宿題は仕方ない!いっちょ怒られようか!」
といった気持ちになるはずです笑

あるあるですね笑

まぁ言い方悪いですが、飲食業に準じている大半は勉強なんて△◾️#の方が大半ですから笑

もれなく私も含めて我が社のスタッフもそうですよ笑

最近スタッフも見ているらしいので(チクっと釘をさしておきます笑)

仕事だから、お金をもらっているんだから、会社として成長させないと

色々方便はありますがそんなことで指示をするよりも一番は
「やって良かったな」と感じられることが私は重要だと感じています

私自身はそこのみで動いているといっても良いくらいです

1日の振り返りに今日もやっていて良かったなと思えるかどうか

もちろん面倒だなと思うことなんて多々ありますが、

面倒だと思うこと=重要なことだ

とも思っています

あと、宿題を埋めて終わりではなく、先に仕上げておくことにより
「あれ?なんかあそこ間違っていたんじゃない?」といった時間も作れてそれが本質だとも感じています

行動あるのみ

ですね

2025/06/18

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