「真剣」と「木刀」と「竹刀」

人事評価システムがNewtonであり、管理会計システムがda vinciとあります

da vinciは現在テスト中で、良い感じで進んでおります
近々一般公開が出来そうで、良いシステムとして完成しそうです
（自社ではテストで数年試していますが）

このようにどんどんアップデートをしております
まだまだしたいことがたくさんあり、大変ですが笑

全ては単純にシステムに移行したいという思いではなく、商売としてはあくまで生産性を良くする

その言葉に尽きます
私自身が飲食店を経営しており、課題を抽出しアップデートしていく必要を感じていますので

経営の状況というのは年々難しくなってきています
人口の減少が大きな要因と言えますが、他には物価高や情報の広がり方等

選択を間違えてしまうと、とんでもないことになりかねますし

選択をするためには正しい情報が必要であり、精度を上げる必要があります

何故システムを作ったのか？システム事業に参入したのか？

これは全て経営を通じて実践をしたからこその賜物です

私がよく業者さんに言うのが「真剣」と「木刀」と「竹刀」の違いと言っています

痛みと覚悟の話ですね

気の利いた話をする業者さんもいますが、それって「木刀」レベルの思考だよねと思うことがあります

経営者である私としてはその話を試してみると、腕がなくなっちゃうリスクもあるよねと思うようなことが多々あります

あくまでイメージの話です笑

私自身もそうですし、他の経営者の方ももちろんそうですが、痛みなんて味わいたくないですよ

ただ前進するためには痛みがつきもので

そのリスクをいかに減らすかは活きた情報が大切になってきます


da vinciは良い感じで着手しており、これは実際に手応えを感じております

Newtonに関しては、今後OPEN、CLOSEチェックリストも導入できそうです

なぜ作ったかと言えば自社での課題があったからですよ笑

正しい業務を行える環境作り、情報が上がってくる仕組みは重要ってことですね

2025/07/02